Desempenho da equipe: como identificar os desafios e implementar uma estratégia eficaz

Ainda que os resultados de uma empresa estejam diretamente ligados a números, como vendas, usuários e acessos, é importante ter em mente que esses indicadores dependem do desempenho das equipes.

Por serem os responsáveis por garantir que tudo funcione corretamente, a motivação e o desempenho dos colaboradores, impactam diretamente no crescimento da empresa. Além disso, também podem afetar negativamente o clima organizacional, atingimento de metas e objetivos, e até mesmo a saúde financeira.

Por outro lado, quando todos estão motivados, engajados e trabalhando em harmonia, a produtividade das equipes aumenta e os clientes ficam mais satisfeitos. Com essa combinação, o sucesso é inevitável!

Considerando esses pontos, é fundamental entender o papel complementar das ações de endomarketing para conquistar um crescimento saudável do empreendimento.

Neste conteúdo, você encontrará dicas para manter ou recuperar a motivação dos colaboradores da sua empresa e alcançar o máximo potencial de cada um. Vamos lá!

Entenda sobre fatores que influenciam o desempenho da equipe:

• O que desmotiva um colaborador?
• Dicas estratégicas para aumentar o desempenho da sua equipe
• Dúvidas frequentes

O que desmotiva um colaborador?

Primeiro, é importante falar sobre os fatores que podem desmotivar um funcionário, para depois explicar formas de engajá-lo a melhorar os resultados.

Para alcançar o sucesso, qualquer empresa precisa oferecer no ambiente de trabalho estímulos para os colaboradores entregarem os melhores resultados. Caso contrário, nem a empresa, nem o profissional vão evoluir.

As principais características do ambiente corporativo que desmotivam são:

• Não ter perspectiva de crescimento;
• Falta de reconhecimento;
• Falha de comunicação com os líderes e sobre a empresa;
• Ambiente de trabalho tóxico;
• Carga de trabalho excessiva.

Quando um ou mais desses fatores são frequentes, o impacto não será apenas nos colaboradores individualmente, mas no desempenho de toda a equipe.

Qual o impacto na empresa e o que pode ser feito como solução?

A desmotivação afeta a produtividade do colaborador e, por consequência, impacta nos resultados da empresa e também na atração e retenção de talentos. Então, ao dar atenção e solucionar esse problema, o alto índice de rotatividade também está sendo evitado.

O primeiro passo para melhorar o desempenho da equipe é avaliar o cenário corporativo com pesquisas, assim é possível entender as fraquezas da estratégia atual, normalmente relacionadas a cultura organizacional.

Em seguida, será necessário criar um planejamento de médio ou longo prazo para implementar ações de endomarketing. A depender dos objetivos e metas a serem alcançados, pode incluir aprendizado contínuo, desenvolvimento de habilidades, cultura de colaboração, eventos e benefícios corporativos, além do vale-transporte e vale-refeição.

Após colocar em prática, é importante acompanhar os indicadores e corrigir o plano, se houver problemas. Dessa forma, será possível desenvolver os colaboradores e aprimorar o desempenho individual e do grupo.

Dicas estratégicas para aumentar o desempenho da sua equipe

Colocar as ações de endomarketing em prática é uma alternativa para promover melhorias na qualidade de vida dos funcionários, e também aumentar o engajamento e motivação, o que, por consequência, impulsiona o desempenho geral dos colaboradores.

Entretanto, não são suficientes para recuperar a motivação de um colaborador e evitar que aconteça novamente com ele ou com outros funcionários no futuro. Principalmente devido à maior variedade e diversidade das equipes, aumentando a dificuldade de manter a motivação de todos os colaboradores.

Uma estratégia mais assertiva para aumentar o desempenho é a de reconhecimento e incentivo, válido tanto para casos individuais quanto de equipes.

Além do padrão de plano de carreira e feedbacks periódicos, a empresa pode valorizar os colaboradores com prêmios e bônus corporativos em ocasiões como:

• Metas atingidas;
• Aniversário;
• Reconhecimento por tempo de empresa;
• Datas comemorativas (Natal, Páscoa, Dia do Trabalhador, Dia dos Namorados, Dia dos Pais, Dia das Mães).

Esses são apenas alguns exemplos de momentos que podem ser usados para motivar e engajar.

Leia mais: Campanhas de Incentivo para Funcionários: ideias de sucesso para motivar suas equipes

Como a Carpe Diem pode ajudar a sua empresa a melhorar o desempenho da equipe?

O reconhecimento dos colaboradores com prêmios e bônus corporativos pode acontecer em diversas ocasiões: aniversários, eventos comemorativos, tempo de empresa, entre outros.

Essa prática contribui para a qualidade de vida no ambiente de trabalho, deixando os colaboradores motivados e satisfeitos. Como isso é um fator ligado diretamente ao sucesso da organização, as empresas devem considerar esse tipo de ação interna uma prioridade.

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Dúvidas frequentes sobre desempenho da equipe

1 - Como melhorar desempenho da minha equipe no trabalho?

Uma estratégia assertiva para aumentar a produtividade é o reconhecimento e incentivo dos colaboradores com prêmios e bônus corporativos. Para isso, é necessário avaliar o cenário, traçar um planejamento, colocar as ações em prática e analisar resultados.

2 - Como o desempenho da equipe afeta os resultados da empresa?

A desmotivação afeta o desempenho do colaborador e, por consequência, impacta nos resultados da empresa e também na atração e retenção de talentos.