Employer Branding: o que é e como a reputação da marca empregadora é beneficiada com premiações?

Existe um conjunto de estratégias desenvolvidas para alcançar a boa reputação como marca e também para a manutenção desta. Essas atividades fazem parte do contexto do Employer Branding.

Além de ser um atrativo para novos candidatos, a aplicação eficaz do Employer Branding também influencia a motivação dos colaboradores atuais, criando um ambiente de trabalho mais produtivo, harmonioso e acolhedor.

Afinal, diversas vezes nos deparamos com o compartilhamento de postagens no LinkedIn, promovendo detalhes da rotina agradável em determinadas empresas. Esse tipo de ação, normalmente, ocorre de maneira natural por iniciativa dos colaboradores contentes com o ambiente de trabalho e é um grande diferencial competitivo para a marca.

Um recurso poderoso que pode potencializar essa estratégia são as campanhas de premiações e incentivos corporativos. Continue acompanhando o conteúdo e entenda mais sobre como esses dois temas se conectam.

Navegue e saiba mais sobre o Employer Branding:

• Afinal, o que é o Employer Branding?
• A importância da estratégia de Employer Branding
• Elementos essenciais para reforçar a marca empregadora
• Premiações como recursos para o Employer Branding
• Dúvidas frequentes

Afinal, o que é o Employer Branding?

O Employer Branding, que em tradução literal significa “marca empregadora”, é caracterizado como a gestão da reputação da empresa na condição de empregador, destacando sua cultura, identidade, valores e benefícios para atrair e reter talentos.

Trata-se de um conjunto de ações e estratégias de marketing que visam construir e destacar a imagem positiva da empresa como um excelente local para trabalhar.

As empresas que possuem um Employer Branding forte conseguem não apenas atrair os melhores profissionais, mas também manter seus colaboradores por mais tempo, reduzindo os custos envolvidos em novos processos de recrutamento e também aumentando a produtividade.

Branding x Employer Branding x Employee Experience

Quando falamos sobre a construção de uma marca, é preciso entender mais sobre esses três conceitos. Embora estejam interligados e contribuam para a percepção geral da empresa, cada um possui um foco e abordagem distintos.

O Branding refere-se à construção e gestão da imagem da empresa no mercado. Envolve todos os aspectos que moldam a percepção do público sobre a marca, desde o logotipo e a identidade visual até a comunicação e os valores da empresa. O objetivo é criar uma conexão emocional com os consumidores e diferenciar a empresa dos concorrentes.

O Employee Experience (EX) abrange a jornada do colaborador na empresa, desde o recrutamento até a saída. Consiste em todas as interações e experiências que um colaborador tem com a organização, incluindo o ambiente de trabalho, a cultura, a gestão e os processos internos.

Um excelente EX contribui significativamente para um forte Employer Branding, pois colaboradores satisfeitos e engajados são os melhores embaixadores da marca empregadora.

Entender esses três conceitos é vital para o sucesso de qualquer empresa. Enquanto o Branding cria a identidade externa da marca, o Employer Branding fortalece a percepção interna e externa como um ótimo lugar para trabalhar, e o Employee Experience garante que essa percepção seja sustentada por práticas e experiências reais no dia a dia dos colaboradores.

A importância da estratégia de Employer Branding

A definição e as características do Employer Branding já apresentam a sua importância, mas ao detalhar os principais benefícios, é possível reforçar os seguintes pontos:

1. Atração de talentos: os profissionais mais talentosos buscam por empresas bem avaliadas. Uma pesquisa do Infojobs, noticiada pelo G1, aponta que 70% destes consideram a reputação da marca para na das propostas recebidas. Logo, estratégias que reforçam a opinião sobre a empresa, terão impacto direto na atração.
2. Retenção de colaboradores: funcionários que se orgulham de onde trabalham tendem a permanecer por mais tempo. Isso reduz a rotatividade na equipe e contribui de diversas maneiras, como a melhor integração entre os colaboradores e o menor custo direcionado para novos processos seletivos.
3. Imagem da empresa no mercado: empresas com uma marca empregadora forte são constantemente vistas como líderes no mercado, o que pode atrair clientes e investidores. Além disso, os profissionais felizes têm uma tendência maior em compartilhar essas informações em outros canais, como as redes sociais, transformando-se em defensores da empresa.

Elementos essenciais para reforçar a marca empregadora

Para desenvolver a reputação positiva, é necessário obedecer alguns passos essenciais da estratégia. Estes são responsáveis por estabelecer a base para o desenvolvimento de uma boa imagem para a empresa. Sem eles, os esforços voltados para o Employer Branding podem ser frustrados.

Cultura organizacional

Toda empresa precisa ter três elementos básicos bem definidos: a missão, a visão e os seus valores.

Esse conjunto é responsável por formar a fundação da cultura organizacional e guiar toda a organização na direção de objetivos comuns, além de esclarecer a função da mesma e quais são os seus pilares inegociáveis no dia a dia, sejam estes internos ou externos.

Logo, sem que essas diretrizes estejam bem estabelecidas e documentadas, é difícil para os próprios colaboradores entenderem a identidade da empresa, a sua crença e o seu propósito.

Comunicação interna e externa

Com uma cultura organizacional sólida, é importante que as pessoas percebam e tenham conhecimento a respeito. Portanto, a empresa precisa utilizar canais de comunicação que facilitem a divulgação da identidade da sua marca.

Atualmente, as redes sociais são um dos principais canais para o público externo. A empresa pode compartilhar mais detalhes sobre como é a rotina na organização, aproximando-se das pessoas interessadas para reforçar a maneira que o trabalho é conduzido e o clima da equipe. O canal também é uma opção para divulgar novas vagas e atrair quem busca uma oportunidade.

Porém, a comunicação interna é fundamental. Utilizar a intranet ou ações para os próprios colaboradores é essencial no sentimento de pertencimento com a organização. Manter todos atualizados sobre as novidades na empresa, promover momentos exclusivos, como coffee breaks, comemorações por datas específicas ou outros espaços para uma interação mais próxima das equipes, são ações que auxiliam na construção do ambiente positivo.

Oportunidades de crescimento e desenvolvimento

Outra parte importante na construção e no reforço do Employer Branding é permitir que os colaboradores tenham espaço para desenvolvimento. Nesse contexto, as ações do RH são essenciais.

A implementação de um feedback constante permite que os membros da empresa tenham um direcionamento claro dos pontos fortes e dos que precisam de melhorias. Ter uma estrutura que apoia o crescimento dos profissionais, com adoção de PDIs (plano de desenvolvimentos individuais), treinamentos, workshops e outros, é bastante necessário.

Quando um colaborador percebe o investimento de uma marca no seu crescimento, o retorno costuma ser facilmente sentido em termos de produtividade e satisfação.

Benefícios, incentivos e reconhecimento

Ter um pacote de benefícios atraente também influencia na percepção dos colaboradores por estar conectado diretamente com as suas necessidades.

Atualmente, uma variedade de ofertas são vistas nas vagas divulgadas pelas empresas para tentar atrair os melhores talentos, como serviços para cuidados com o bem-estar e atividade física, parcerias com instituições de idiomas e treinamentos, folgas em aniversários, entre outros.

Porém, nem toda forma de beneficiar a equipe precisa estar restrita as categorias citadas. Os incentivos corporativos, por exemplo, podem ser uma opção extra para um pacote e também atuar como gratidão pelo esforço e dedicação.

Premiações como recursos para o Employer Branding

As campanhas de premiações e incentivos corporativos são uma ferramenta poderosa para fortalecer o Employer Branding. Elas não só reconhecem e recompensam os colaboradores pelo seu desempenho, mas também contribuem para tornar o ambiente de trabalho mais positivo e motivador.

Alguns exemplos podem ajudar a visualizar e a inspirar sobre o uso desse recurso como fortalecedor da marca empregadora.

1. Programas de reconhecimento mensal: premiar colaboradores que se destacaram em suas funções com vouchers de gift cards para usar em lojas famosas ou experiências diferentes, como um dia de spa ou uma sessão de paintball, com certeza gera um sentimento único em relação à marca.
2. Iniciativas de bem-estar: oferecer incentivos para programas de saúde e bem-estar, como academias ou centros de cuidados com a pele, demonstra que a empresa se preocupa também com as condições físicas do trabalhador.
3. Premiações por tempo de casa: recompensar a lealdade com vouchers personalizados ou acesso a uma loja de pontos para adquirir os produtos desejados, reforça a importância da continuidade e estimula que os demais membros da equipe tenham esse objetivo como meta.

A Carpe Diem XP oferece um ecossistema preparado para você criar esse tipo de campanha de premiações e incentivos corporativos. É o recurso ideal para empresas que desejam fortalecer seu Employer Branding. Veja um exemplo:

O uso de vouchers e o catálogo de produtos

Em nosso blog, você encontra mais detalhes sobre os benefícios de gift cards nas premiações, mas no contexto de gestão da imagem da marca empregadora, com a Carpe Diem XP é possível personalizar com a identidade da sua empresa ou campanha e também enviar vouchers virtuais diretamente para os seus colaboradores de forma prática.

Estes vouchers podem incluir códigos para serem utilizados em uma grande variedade de lojas, reduzindo as chances de que a ação não atenda aos gostos pessoais do premiado.

Logo, se pensarmos a partir da visão do colaborador, gera uma imensa satisfação e conexão, receber uma recompensa caracterizada com a identidade visual da empresa e, ao mesmo tempo, ter a liberdade de escolher onde deseja utilizar sua premiação.

Agora, imagine o impacto positivo de colaboradores motivados e focados em produzir para ver o esforço transformado em um item que tanto desejam. Eles, com certeza, não hesitarão em comentar sobre a sua felicidade com o trabalho.

Fortaleça a imagem da sua marca empregadora com a premiação certa!

Um Employer Branding forte é essencial para atrair e reter talentos em um cenário amplamente competitivo. Integrar premiações e incentivos nessas ações pode ser a chave para criar um ambiente de trabalho ainda mais motivador e positivo.

A Carpe Diem XP oferece soluções personalizadas que podem ajudar sua empresa a se destacar como marca empregadora, valorizando e reconhecendo seus colaboradores de maneira eficaz.

Para explorar as soluções da Carpe Diem XP e iniciar sua própria campanha de premiações e incentivos, visite nosso site ou entre em contato com nossa equipe de atendimento. Descubra como podemos ajudar sua empresa a construir um Employer Branding forte e atrair os melhores talentos do mercado.

Dúvidas frequentes sobre o Employer Branding:

1 - O que é o Employer Branding?

Traduzido como “marca empregadora”, é a gestão da reputação positiva da empresa. Envolve estratégias e ações de marketing e RH para atrair e reter talentos, destacando a cultura, os valores e os benefícios da empresa.

2 - Por que a estratégia de Employer Branding é importante?

A aplicação eficaz atrai profissionais qualificados, reduz a rotatividade de colaboradores e melhora a imagem da empresa no mercado. As organizações bem avaliadas pelos funcionários tendem a ser mais produtivas e inovadoras, além de atrair clientes e investidores, fortalecendo a posição competitiva.

3 - Como as premiações e incentivos corporativos contribuem para o Employer Branding?

As campanhas de premiações e incentivos corporativos reconhecem e recompensam os colaboradores, aumentando a motivação e satisfação. Programas de reconhecimento mensal, acesso a cuidados voltados ao bem-estar e premiações por tempo de casa são exemplos de ações que podem reforçar a percepção positiva dos funcionários junto à marca empregadora.