Profissionais de
recursos humanos sabem que para reter funcionários talentosos é necessário investir em ações valiosas, como o
favorecimento e a abertura à aplicação de recursos tangíveis (infraestrutura) e
intangíveis (conhecimento e capacitação), além do investimento em benefícios e
demais incentivos de capital humano.
Se a sua empresa
possui funcionários com alto potencial e tempo significativo de casa, parabéns!
Isso comprova que estes colaboradores estão dispostos a vestir a camisa pela
organização e que a cultura corporativa está em sincronia com os valores
pessoais e profissionais deste público.
E por entendermos
que a participação destes colaboradores é fundamental para o desenvolvimento da
organização, este artigo abordará os benefícios da homenagem por tempo de
trabalho, as vantagens das premiações corporativas, exemplos de ações criativas
e como aumentar o valor da imagem e da marca dentro do mercado por meio de campanhas de incentivo a estes funcionários.
Foi-se o tempo em
que os funcionários planejavam desenvolver a carreira profissional em um único
emprego.
No passado, antes
mesmo de ingressarem no ensino superior, idealizavam uma oportunidade de
trabalho na "empresa dos sonhos". Fosse por influência da família ou
dos amigos, projetavam-se alcançando cargos maiores no decorrer dos anos, ainda
que levasse décadas para a realização dos objetivos.
Hoje, os
profissionais mudam de emprego várias vezes, contrapondo a segurança garantida
pelos empregadores àquela época. As mudanças na mentalidade corporativa e as
inovações tecnológicas do mercado favorecem maior flexibilidade e independência
contratual entre ambas partes - funcionário e empresa -, permitindo que seja
possível firmar parcerias eficazes, mas, em muitos casos, sem a preservação dos
direitos constitucionais trabalhistas.
Ainda que essa
nova mentalidade contribua para a crescente rotatividade de funcionários nas
empresas, há profissionais que desejam permanecer onde trabalham porque
acreditam nos ideais da organização, visto que são correspondidos quando
precisam de ajuda e reconhecidos quando superam desafios.
Empresas que
acompanham as transformações do mercado sem esquecer de valorizar o próprio
capital humano estão caminhando na direção certa. Um diferencial ao
profissional que acredita ser possível - ainda - construir um plano de carreira
com o passar dos anos.
Entretanto, mesmo
que existam profissionais que associem a frequente mudança de emprego como um
diferencial para ingressarem em futuras empresas, é interessante que as
organizações reflitam as perspectivas destes funcionários no curto prazo. Pular
de um emprego para outro pode significar falta de estratégia e de consistência
por parte do profissional - ponto negativo para as duas partes.
A Bullhorn,
empresa norte-americana especializada em soluções de recolocação profissional,
realizou uma pesquisa com a participação de 1.500 recrutadores. Dentre as
principais conclusões: 39% dos entrevistados acreditam que o maior obstáculo
para um candidato ser empregado em determinada empresa é mudar frequentemente
de emprego, principalmente se essa mudança ocorrer em menos de um ano.
Esse cenário é
muito comum em jovens profissionais, de 18 a 24 anos. Profissionais maduros, na
faixa etária dos 58 anos e com um histórico empregatício estável, possuem mais
chances de serem contratados comparado a profissionais de 30 anos.
Outras observações
da pesquisa:
a.
A
média de permanência de trabalhadores de 25 a 34 anos é de 3,2 anos;
b.
O
tempo de casa de funcionários com 65 anos ou mais é de 10,3 anos;
c.
Profissionais
em cargos administrativos têm em média 5,5 anos de tempo de casa;
d.
Já
profissionais em cargos técnicos e de serviços, essa média diminui, totalizando
3,2 anos.
Esses dados
comprovam que o fator “tempo” é relevante aos empregadores. Profissionais com
mais idade e com mais tempo de casa são mais experientes, ocupando posições
estratégicas nas empresas. Cargos técnicos e que exigem conhecimentos
específicos também colaboram para a permanência destes profissionais por mais
tempo.
Novos funcionários (com pouco tempo de casa) encontram-se no
período de aprendizagem. Ainda que a organização possua reputação positiva no
mercado e preze pelo reconhecimento do público-interno, esses profissionais
devem absorver ao máximo a cultura da empresa, buscar compreender a linguagem
da organização e aplicar seus atributos na atual posição ocupada. Pode levar
tempo até que consigam se adaptar a todos os processos. Por isso, os
recrutadores devem saber distinguir funcionários talentosos ou com alto potencial dos funcionários medianos
e sem projeção concreta sobre o futuro.
Antigos funcionários (com maior tempo de trabalho) acreditam na
importância de seus papéis no desenvolvimento corporativo ao longo do tempo,
pois perceberam que seus objetivos são correspondidos pelas lideranças.
Para a empresa,
esse perfil de profissional tem muito a contribuir nos mais variados processos.
Dentro da organização, suas posturas são condizentes com os valores, com os
propósitos da empresa e com o bem-estar de todos. Fora dela, mantém um bom
relacionamento com os clientes, parceiros e fornecedores, criando vínculos de
relacionamentos duradouros. Na prática, ambos lados são beneficiados.
Entretanto, há
recrutadores que não veem com bons olhos currículos com elevados períodos de
permanência em um único emprego, dando a impressão de que o profissional não
teve interesse em crescer ou de se arriscar em novos desafios. Antes de
julgá-lo, convém questioná-lo sobre as razões que o levaram a permanecer em
determinada empresa e quais as conquistas obtidas durante o tempo empregado.
Se a retenção de funcionários talentosos é um desafio para as empresas, reconhecê-los e
homenageá-los quando fazem parte do quadro de colaboradores na organização é
uma excelente forma de engajamento.
Além de se
sentirem motivados em continuar ao lado da empresa, essas ações transmitem
respeito, cumplicidade e motivação para encarar os desafios dos trabalhos.
Abaixo, veremos alguns benefícios do reconhecimento e da homenagem aos
funcionários por tempo de serviço:
Funcionários reconhecidos pelo trabalho realizado têm maiores chances de permanecerem ao lado da organização por tempo indeterminado. Clique aqui e confira 11 maneiras de reconhecer os seus colaboradores.
Isso quer dizer
que os funcionários não veem o emprego simplesmente como uma forma de subsistência.
Pelo contrário. A partir do momento que são reconhecidos por seus méritos,
passam a ver oportunidades de crescimento na carreira em razão do sentimento de
pertencimento no qual é disseminado pela empresa.
Diante de
reestruturação gerencial, transferência de departamentos ou demais mudanças que
alterem a estrutura interna, a insegurança sobre o futuro é capaz de
comprometer toda a produtividade da organização.
Mesmo que as
mudanças sejam para melhor.
O reconhecimento
por tempo de casa durante alterações internas pode fortalecer ainda mais as
relações entre empresa e funcionários, além de transmitir segurança e projeção
futura. A empresa deve ser verdadeira com seu público-interno se deseja
permanecer com potenciais colaboradores.
Voltamos a
ressaltar: funcionários motivados são funcionários produtivos. Empresas que
reconhecem e homenageiam seus funcionários por tempo de casa têm maiores
chances de continuarem com profissionais de alta performance.
Se o mercado é
cada vez mais competitivo, buscando colaboradores diferenciados e que agreguem
valor aos processos, por que desperdiçar essa grande oportunidade?
Motivá-los vai
muito além das bonificações ou premiações: é conduzi-los diariamente, lado ao
lado com os objetivos da organização, enfatizando que todos são importantes ao
sucesso dos negócios - cada qual com sua particularidade, mas que em conjunto
conseguem promover grandes resultados.
Funcionários
talentosos e com tempo significativo de permanência na empresa tendem a
contribuir com a aplicação e execução de novas ferramentas, implantação de
processos responsivos e competitividade moderna diante da concorrência.
Por conhecerem a
fundo todos os produtos ou serviços da organização, conseguem propor melhorias
em estratégias antes defasadas. Além disso, estão antenados sobre o mercado.
Só porque
determinado funcionário possui tempo de casa, não quer dizer que ele esteja
acomodado. Pense estrategicamente.
Há empresas que
não se importam em perder funcionários. Novos funcionários são contratados,
trabalham durante o período de experiência e após algum tempo acabam se
desligando da organização.
Empresas com
elevados índices de turnover (rotatividade de funcionários) transmitem ao
mercado instabilidade de seus negócios. Embora em muitos casos os gestores
acreditem que a alta rotatividade de colaboradores é momentânea, acabam se
esquecendo de avaliar os impactos que essa situação causa à receita
corporativa, carecendo de bons profissionais, tempo gasto com treinamento e
falta de perspectiva de plano de carreira.
Recrutadores
capacitados selecionam potenciais funcionários baseando-se nos critérios avaliativos
e conforme o perfil do profissional. É nesse momento que o recrutador saberá se
esse funcionário possui as características buscadas pela empresa. Tendo certeza
de suas aptidões, a organização poderá trabalhar assertivamente no
desenvolvimento deste funcionário de modo a alcançar seu potencial a favor da
empresa.
Caso os gestores
já tenham conhecimento sobre os atuais funcionários com significativo tempo de
casa e percebam que seus desempenhos são satisfatórios, vale investir na
elaboração de campanhas de homenagem por reconhecimento ou por aniversário de
tempo de trabalho.
Abaixo apresentaremos
algumas sugestões e dicas de homenagens, de reconhecimento e de premiação aos
funcionários que vestem a camisa da empresa acreditando que ao lado da
organização é possível alcançar resultados incríveis:
1.
Acessórios personalizados
Para presentear os
funcionários por tempo de casa, o departamento de recursos humanos em parceria
com o marketing pode optar por oferecer cases para smartphones, mochilas ou
pastas com a marca da empresa e com as iniciais do nome e sobrenome do(a)
funcionário(a).
Se for pasta, opte
por materiais sustentáveis feitos de couro vegano. Existem diversos tipos de
cases para celulares, tablets e notebooks.
Esse tipo de
presente mostra profissionalismo e identidade.
2.
Para o funcionário que trabalha em casa
Aos funcionários
que não vivem sem café durante o dia, os gestores podem presentear o colaborador
com uma cafeteira de serviço único portátil.
Vale também
aqueles que trabalham de casa - homework. O marketing pode personalizar a
cafeteira com o logo da empresa e com diversas opções de café à disposição.
Assim o
funcionário poderá trabalhar remotamente e com a sensação de proximidade do
ambiente corporativo.
3.
Livros e roda de discussão
Caso a organização
possua em seu quadro executivo mais de um líder, busque presentear o
funcionário com os títulos preferidos destes profissionais de alta performance.
Após a leitura das
obras, reúna tanto o funcionário quanto os executivos para trocar detalhes
sobre os livros, promovendo proximidade e comunicação entre todos.
4.
Para o funcionário que acabou de ser promovido
Dê ao seu
funcionário o prazer de escrever com uma caneta legal.
Diversos modelos
são vendidos em lojas especializadas e podem ser personalizadas com o nome da
empresa e do colaborador.
5.
Para o funcionário que adora filmes e séries
Aparelhos que transformam
TV comum em Smart TV é uma ótima pedida para homenagear ou reconhecer o
funcionário por tempo de casa.
Ainda mais se esse
funcionário é aficionado por filmes e séries. Com esses aparelhos de streaming,
o premiado poderá curtir os momentos mais prazerosos e no conforto de casa,
acessando o Netflix, Amazon Prime, Youtube, e etc.
6.
Para o funcionário que vai trabalhar de
bicicleta
É cada vez mais comum
o uso da bicicleta como transporte para o trabalho.
Se os funcionários
mais dedicados ainda se preocupam com o meio ambiente, opte por presenteá-los
com ferramentas para bicicleta. É um tipo de canivete suíço de reparo de
bicicletas, geralmente com dezenove ferramentas para reparos comuns do dia a
dia.
São feitos de aço
de alta resistência.
7.
Cartões Presente
Cartões Presente são premiações que se adequam prontamente ao
gosto do premiado.
Por meio de
vouchers virtuais (códigos), o premiado poderá ir à loja ou site escolhido e
trocar pelo presente que mais lhe agradar.
São dezenas de
lojas conveniadas, como livrarias, lojas esportivas, lojas para casa,
eletrônicos, aplicativos e etc.
1.
Retrato do funcionário
Registrar as
conquistas dos funcionários fortalece o sentimento de reconhecimento.
Por isso, vale
criar um mural com o retrato fotografado do colaborador e posicioná-lo em áreas
de grande circulação. Do presidente ao responsável pela limpeza, todos devem
ter o seu espaço e ser lembrado pela contribuição em todos os anos de trabalho.
Além de imagens
físicas, o responsável pela ação pode incluir vídeos institucionais e imagens
na intranet.
2.
Placa de reconhecimento
Placas com
gravações em relevo com o nome do funcionário também conta.
Geralmente essas
placas são em ligas metálicas, como uma chapa de tamanho grande. São
armazenadas em boxes aveludados e servem como uma homenagem significativa,
contendo o nome dos gestores, colegas de trabalho e do presidente.
3.
Almoços, Jantares ou Eventos Corporativos
Em homenagens,
esses tipos de ações reúnem todos os envolvidos, mas a atenção é para o
funcionário destacado.
Almoços ou
jantares com a participação dos gestores, dos colegas de trabalho e da
presidência da empresa proporcionam momentos mais formais e possibilidade de
comunicação direta.
Eventos Corporativos podem ser usados para reunir toda a
empresa. Se houver mais de um funcionário homenageado, os eventos conseguem
reunir todos na ocasião, com a apresentação de cada um pelo próprio presidente
diante do público interno.
1.
Cursos
Cursos de
aperfeiçoamento são formas de reconhecimento e de incentivo.
Eles conseguem
agregar conhecimentos pertinentes ao universo do funcionário, podendo
aplicá-los em suas funções diárias.
Demonstra-se que a
empresa pretende permanecer com o funcionário por um longo tempo.
2.
Vivência interdepartamental
Mesmo que o
funcionário não possua conhecimento sobre a área, os gestores podem
transferi-lo temporariamente a uma determinada área que sempre desejou conhecer
mas não teve oportunidade.
Se ele se destacou
pelas tarefas durante os anos, isso comprova a sua responsabilidade frente aos
objetivos da organização.
Cabe aos
profissionais de recursos humanos usarem a criatividade para essa ação
original.
3.
Experiências
Oferecer Experiências é uma
forma de incentivo, de reconhecimento e de motivação aos funcionários
premiados.
Existem diversas
opções de atividades que estimulam a criatividade, a autoconfiança e a
superação de desafios.
Podem ser
realizadas individual ou coletivamente, dependendo se há mais de um funcionário
premiado. Neste caso, as Experiências
são atividades diferenciadas porque proporcionam momentos únicos, gerando
impactos positivos ao contemplado.
Para a empresa, as
Experiências servem como uma forma de preocupação com a vida do colaborador,
tão essencial para o desenvolvimento de toda a cadeia produtiva.
Se a sua empresa
busca ações de reconhecimento aos diferentes públicos da empresa, invista em Experiências
para:
a.
Novos funcionários
Aos funcionários
com menor tempo de casa, as Experiências servem como estratégias de liderança.
Os gestores podem
mensurar o papel de cada funcionário diante de provas que exijam espírito de
equipe e cooperação:
·
Partida de Escape Game: O Puzzle Room iniciou suas operações na Europa em 2013 e
trouxe para o Brasil esta modalidade de entretenimento alucinante de uma forma
criativa e divertida. Trazem o que há de mais inovador e criativo no mundo dos
Escape Games. Com raízes europeias, criam jogos alucinantes e que instigam os
participantes a vencerem desafios em equipe e contra o relógio, em contagem
regressiva - totalizando uma hora de atividade;
·
Paintball Jungle: O Brasil Raft Park oferece um ambiente diferente do
cotidiano, onde o lazer é garantido mas o ambiente não deixa de oferecer aos
aventureiros momentos únicos de autorreflexão. Em meio a natureza são
desenvolvidas atividades que proporcionam contato com a fauna brasileira
buscando a satisfação da expectativa em grandes aventuras e alcançando uma
profunda integração entre a Experiência de adrenalina e o ambiente natural;
·
Aula de Escalada: A 90 Graus foi criada no ano de 1994, tornando-se, assim, o
primeiro espaço voltado exclusivamente para escalada esportiva no país.
Idealizada pelo escalador e route setter Paulo Gil, a academia tem como
objetivo, através da didática aplicada na criação das vias de escalada, a
formação e aprimoramento de escaladores de todos os níveis, além de colocar o
participante em situações desafiadoras.
b.
Antigos Funcionários
Aos antigos
funcionários, com mais tempo de casa, a organização pode oferecer Experiências
intimistas, envolventes, criativas e desafiadoras:
·
Day Spa: O Day Spa é uma forma de relaxar e fugir da
correria do dia a dia, mesmo que por pouco tempo. Os serviços oferecidos são
uma delícia, e fazem com que qualquer pessoa saia renovada. Pode incluir massagens
com pedras quentes, escalda pés, reflexologias e muito mais.
No Aiyuna Urban, você vive uma Experiência amplificada através
da estimulação sensorial com o objetivo de diminuir os níveis de ansiedade e
tensão e promover a conexão e conforto físico e emocional necessários para
realização dos procedimentos.
·
Aula de Arco e Flecha: Aula de Arco e Flecha com o tricampeão mundial
e instrutor Luís Panizo. História do Esporte: Pinturas rupestres e
outros achados arqueológicos comprovam a utilização do arco e flecha desde a
idade da pedra. Durante milênios foi utilizado como arma de caça e guerra. No
Japão, foi estudado como arte zen, para o desenvolvimento do ser humano.
Como esporte, é destaque até os dias atuais.
Trabalhando a postura e aspectos ligados à concentração e à psicologia, além de
muita técnica e disciplina, é desenvolvido um trabalho especial em aulas
particulares, escolas, clubes e em eventos nas empresas há mais de 25 anos.
·
Rodízio de Comida Japonesa: O Kazan Sushi utiliza os melhores ingredientes, esse é o
segredo de seu sucesso, tudo fresquinho e quem prova aprova de olhos fechado.
Por entender que
as organizações enfrentam novos desafios todos os dias, a Carpe Diem é uma
empresa especializada em oferecer Experiências
como forma de premiação para atrair novos funcionários, reter talentos e engajar a organização por completo.
Contando com infraestrutura
própria, consegue planejar, desenvolver e executar a etapa da premiação
para campanhas de reconhecimento e de homenagens aos funcionários que fazem
aniversário por tempo de empresa, garantindo novas Experiências aos mais
variados perfis profissionais.
Se você é gestor e
está em busca de novas campanhas de incentivo, motivação, atração, retenção ou de
engajamento aos novos ou antigos funcionários, a Carpe Diem é a parceira
ideal para realizar ações inteligentes e personalizadas de acordo com o tema e
a cultura da organização. Além disso, possui centenas de parceiros em todo o
território nacional ampliando o leque de possibilidades de Experiências.
Na prática,
aumenta-se a reputação da organização no mercado e possibilita o investimento
no capital humano de forma inteligente, diferenciada e criativa.
Para saber mais
sobre as nossas soluções e campanhas de sucesso, entre em contato agora mesmo ou chame a gente pelo WhatsApp: (11)
2589-2001.