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Reconhecimento Por Tempo de Empresa: dicas de premiações e homenagens para a sua ação

Reconhecer e homenagear funcionários por tempo de casa é uma ação que ressalta a importância de todos os anos de trabalho e serviço prestado. Confira nossas dicas criativas para presentear por tempo de empresa e ofereça Experiências Incríveis!
12/12/2019 - Felipe Micali

Profissionais de recursos humanos sabem que para reter funcionários talentosos é necessário investir em ações valiosas, como o favorecimento e a abertura à aplicação de recursos tangíveis (infraestrutura) e intangíveis (conhecimento e capacitação), além do investimento em benefícios e demais incentivos de capital humano.

Se a sua empresa possui funcionários com alto potencial e tempo significativo de casa, parabéns! Isso comprova que estes colaboradores estão dispostos a vestir a camisa pela organização e que a cultura corporativa está em sincronia com os valores pessoais e profissionais deste público.

E por entendermos que a participação destes colaboradores é fundamental para o desenvolvimento da organização, este artigo abordará os benefícios da homenagem por tempo de trabalho, as vantagens das premiações corporativas, exemplos de ações criativas e como aumentar o valor da imagem e da marca dentro do mercado por meio de campanhas de incentivo a estes funcionários.

Reconhecimento por tempo de casa: funcionários comprometidos com o desenvolvimento da empresa

Foi-se o tempo em que os funcionários planejavam desenvolver a carreira profissional em um único emprego.

No passado, antes mesmo de ingressarem no ensino superior, idealizavam uma oportunidade de trabalho na "empresa dos sonhos". Fosse por influência da família ou dos amigos, projetavam-se alcançando cargos maiores no decorrer dos anos, ainda que levasse décadas para a realização dos objetivos.

Hoje, os profissionais mudam de emprego várias vezes, contrapondo a segurança garantida pelos empregadores àquela época. As mudanças na mentalidade corporativa e as inovações tecnológicas do mercado favorecem maior flexibilidade e independência contratual entre ambas partes - funcionário e empresa -, permitindo que seja possível firmar parcerias eficazes, mas, em muitos casos, sem a preservação dos direitos constitucionais trabalhistas.

Ainda que essa nova mentalidade contribua para a crescente rotatividade de funcionários nas empresas, há profissionais que desejam permanecer onde trabalham porque acreditam nos ideais da organização, visto que são correspondidos quando precisam de ajuda e reconhecidos quando superam desafios.

Empresas que acompanham as transformações do mercado sem esquecer de valorizar o próprio capital humano estão caminhando na direção certa. Um diferencial ao profissional que acredita ser possível - ainda - construir um plano de carreira com o passar dos anos.

Entretanto, mesmo que existam profissionais que associem a frequente mudança de emprego como um diferencial para ingressarem em futuras empresas, é interessante que as organizações reflitam as perspectivas destes funcionários no curto prazo. Pular de um emprego para outro pode significar falta de estratégia e de consistência por parte do profissional - ponto negativo para as duas partes.

Qual o tempo ideal de permanência em um emprego?

A Bullhorn, empresa norte-americana especializada em soluções de recolocação profissional, realizou uma pesquisa com a participação de 1.500 recrutadores. Dentre as principais conclusões: 39% dos entrevistados acreditam que o maior obstáculo para um candidato ser empregado em determinada empresa é mudar frequentemente de emprego, principalmente se essa mudança ocorrer em menos de um ano.

Esse cenário é muito comum em jovens profissionais, de 18 a 24 anos. Profissionais maduros, na faixa etária dos 58 anos e com um histórico empregatício estável, possuem mais chances de serem contratados comparado a profissionais de 30 anos.

Outras observações da pesquisa:

a.      A média de permanência de trabalhadores de 25 a 34 anos é de 3,2 anos;

b.      O tempo de casa de funcionários com 65 anos ou mais é de 10,3 anos;

c.       Profissionais em cargos administrativos têm em média 5,5 anos de tempo de casa;

d.      Já profissionais em cargos técnicos e de serviços, essa média diminui, totalizando 3,2 anos.

Esses dados comprovam que o fator “tempo” é relevante aos empregadores. Profissionais com mais idade e com mais tempo de casa são mais experientes, ocupando posições estratégicas nas empresas. Cargos técnicos e que exigem conhecimentos específicos também colaboram para a permanência destes profissionais por mais tempo.

Novos funcionários (com pouco tempo de casa) encontram-se no período de aprendizagem. Ainda que a organização possua reputação positiva no mercado e preze pelo reconhecimento do público-interno, esses profissionais devem absorver ao máximo a cultura da empresa, buscar compreender a linguagem da organização e aplicar seus atributos na atual posição ocupada. Pode levar tempo até que consigam se adaptar a todos os processos. Por isso, os recrutadores devem saber distinguir funcionários talentosos ou com alto potencial dos funcionários medianos e sem projeção concreta sobre o futuro.

Antigos funcionários (com maior tempo de trabalho) acreditam na importância de seus papéis no desenvolvimento corporativo ao longo do tempo, pois perceberam que seus objetivos são correspondidos pelas lideranças.

Para a empresa, esse perfil de profissional tem muito a contribuir nos mais variados processos. Dentro da organização, suas posturas são condizentes com os valores, com os propósitos da empresa e com o bem-estar de todos. Fora dela, mantém um bom relacionamento com os clientes, parceiros e fornecedores, criando vínculos de relacionamentos duradouros. Na prática, ambos lados são beneficiados.

Entretanto, há recrutadores que não veem com bons olhos currículos com elevados períodos de permanência em um único emprego, dando a impressão de que o profissional não teve interesse em crescer ou de se arriscar em novos desafios. Antes de julgá-lo, convém questioná-lo sobre as razões que o levaram a permanecer em determinada empresa e quais as conquistas obtidas durante o tempo empregado.

Por que reconhecer e homenagear funcionários por tempo de casa?

Se a retenção de funcionários talentosos é um desafio para as empresas, reconhecê-los e homenageá-los quando fazem parte do quadro de colaboradores na organização é uma excelente forma de engajamento.

Além de se sentirem motivados em continuar ao lado da empresa, essas ações transmitem respeito, cumplicidade e motivação para encarar os desafios dos trabalhos. Abaixo, veremos alguns benefícios do reconhecimento e da homenagem aos funcionários por tempo de serviço:

Pertencimento

Funcionários reconhecidos pelo trabalho realizado têm maiores chances de permanecerem ao lado da organização por tempo indeterminado.

Isso quer dizer que os funcionários não veem o emprego simplesmente como uma forma de subsistência. Pelo contrário. A partir do momento que são reconhecidos por seus méritos, passam a ver oportunidades de crescimento na carreira em razão do sentimento de pertencimento no qual é disseminado pela empresa.

Segurança para os demais funcionários

Diante de reestruturação gerencial, transferência de departamentos ou demais mudanças que alterem a estrutura interna, a insegurança sobre o futuro é capaz de comprometer toda a produtividade da organização.

Mesmo que as mudanças sejam para melhor.

O reconhecimento por tempo de casa durante alterações internas pode fortalecer ainda mais as relações entre empresa e funcionários, além de transmitir segurança e projeção futura. A empresa deve ser verdadeira com seu público-interno se deseja permanecer com potenciais colaboradores.

Motivação

Voltamos a ressaltar: funcionários motivados são funcionários produtivos. Empresas que reconhecem e homenageiam seus funcionários por tempo de casa têm maiores chances de continuarem com profissionais de alta performance.

Se o mercado é cada vez mais competitivo, buscando colaboradores diferenciados e que agreguem valor aos processos, por que desperdiçar essa grande oportunidade?

Motivá-los vai muito além das bonificações ou premiações: é conduzi-los diariamente, lado ao lado com os objetivos da organização, enfatizando que todos são importantes ao sucesso dos negócios - cada qual com sua particularidade, mas que em conjunto conseguem promover grandes resultados.

Incentivo à inovação

Funcionários talentosos e com tempo significativo de permanência na empresa tendem a contribuir com a aplicação e execução de novas ferramentas, implantação de processos responsivos e competitividade moderna diante da concorrência.

Por conhecerem a fundo todos os produtos ou serviços da organização, conseguem propor melhorias em estratégias antes defasadas. Além disso, estão antenados sobre o mercado.

Só porque determinado funcionário possui tempo de casa, não quer dizer que ele esteja acomodado. Pense estrategicamente.

Imagem positiva da empresa

Há empresas que não se importam em perder funcionários. Novos funcionários são contratados, trabalham durante o período de experiência e após algum tempo acabam se desligando da organização.

Empresas com elevados índices de turnover (rotatividade de funcionários) transmitem ao mercado instabilidade de seus negócios. Embora em muitos casos os gestores acreditem que a alta rotatividade de colaboradores é momentânea, acabam se esquecendo de avaliar os impactos que essa situação causa à receita corporativa, carecendo de bons profissionais, tempo gasto com treinamento e falta de perspectiva de plano de carreira.

Recrutadores capacitados selecionam potenciais funcionários baseando-se nos critérios avaliativos e conforme o perfil do profissional. É nesse momento que o recrutador saberá se esse funcionário possui as características buscadas pela empresa. Tendo certeza de suas aptidões, a organização poderá trabalhar assertivamente no desenvolvimento deste funcionário de modo a alcançar seu potencial a favor da empresa.

Homenagem a funcionários por tempo de empresa: dicas de ações de reconhecimento e de engajamento para funcionários talentosos

Caso os gestores já tenham conhecimento sobre os atuais funcionários com significativo tempo de casa e percebam que seus desempenhos são satisfatórios, vale investir na elaboração de campanhas de homenagem por reconhecimento ou por aniversário de tempo de trabalho.

Abaixo apresentaremos algumas sugestões e dicas de homenagens, de reconhecimento e de premiação aos funcionários que vestem a camisa da empresa acreditando que ao lado da organização é possível alcançar resultados incríveis:

Aniversário por tempo de trabalho

1.      Acessórios personalizados

Para presentear os funcionários por tempo de casa, o departamento de recursos humanos em parceria com o marketing pode optar por oferecer cases para smartphones, mochilas ou pastas com a marca da empresa e com as iniciais do nome e sobrenome do(a) funcionário(a).

Se for pasta, opte por materiais sustentáveis feitos de couro vegano. Existem diversos tipos de cases para celulares, tablets e notebooks.

Esse tipo de presente mostra profissionalismo e identidade.

2.      Para o funcionário que trabalha em casa

Aos funcionários que não vivem sem café durante o dia, os gestores podem presentear o colaborador com uma cafeteira de serviço único portátil.

Vale também aqueles que trabalham de casa - homework. O marketing pode personalizar a cafeteira com o logo da empresa e com diversas opções de café à disposição.

Assim o funcionário poderá trabalhar remotamente e com a sensação de proximidade do ambiente corporativo.

3.      Livros e roda de discussão

Caso a organização possua em seu quadro executivo mais de um líder, busque presentear o funcionário com os títulos preferidos destes profissionais de alta performance.

Após a leitura das obras, reúna tanto o funcionário quanto os executivos para trocar detalhes sobre os livros, promovendo proximidade e comunicação entre todos.

4.      Para o funcionário que acabou de ser promovido

Dê ao seu funcionário o prazer de escrever com uma caneta legal.

Diversos modelos são vendidos em lojas especializadas e podem ser personalizadas com o nome da empresa e do colaborador.

5.      Para o funcionário que adora filmes e séries

Aparelhos que transformam TV comum em Smart TV é uma ótima pedida para homenagear ou reconhecer o funcionário por tempo de casa.

Ainda mais se esse funcionário é aficionado por filmes e séries. Com esses aparelhos de streaming, o premiado poderá curtir os momentos mais prazerosos e no conforto de casa, acessando o Netflix, Amazon Prime, Youtube, e etc.

6.      Para o funcionário que vai trabalhar de bicicleta

É cada vez mais comum o uso da bicicleta como transporte para o trabalho.

Se os funcionários mais dedicados ainda se preocupam com o meio ambiente, opte por presenteá-los com ferramentas para bicicleta. É um tipo de canivete suíço de reparo de bicicletas, geralmente com dezenove ferramentas para reparos comuns do dia a dia.

São feitos de aço de alta resistência.

7.      Cartões Presente

Cartões Presente são premiações que se adequam prontamente ao gosto do premiado.

Por meio de vouchers virtuais (códigos), o premiado poderá ir à loja ou site escolhido e trocar pelo presente que mais lhe agradar.

São dezenas de lojas conveniadas, como livrarias, lojas esportivas, lojas para casa, eletrônicos, aplicativos e etc.

Homenagem

1.      Retrato do funcionário

Registrar as conquistas dos funcionários fortalece o sentimento de reconhecimento.

Por isso, vale criar um mural com o retrato fotografado do colaborador e posicioná-lo em áreas de grande circulação. Do presidente ao responsável pela limpeza, todos devem ter o seu espaço e ser lembrado pela contribuição em todos os anos de trabalho.

Além de imagens físicas, o responsável pela ação pode incluir vídeos institucionais e imagens na intranet.

2.      Placa de reconhecimento

Placas com gravações em relevo com o nome do funcionário também conta.

Geralmente essas placas são em ligas metálicas, como uma chapa de tamanho grande. São armazenadas em boxes aveludados e servem como uma homenagem significativa, contendo o nome dos gestores, colegas de trabalho e do presidente.

3.      Almoços, Jantares ou Eventos Corporativos

Em homenagens, esses tipos de ações reúnem todos os envolvidos, mas a atenção é para o funcionário destacado.

Almoços ou jantares com a participação dos gestores, dos colegas de trabalho e da presidência da empresa proporcionam momentos mais formais e possibilidade de comunicação direta.

Eventos Corporativos podem ser usados para reunir toda a empresa. Se houver mais de um funcionário homenageado, os eventos conseguem reunir todos na ocasião, com a apresentação de cada um pelo próprio presidente diante do público interno.

Reconhecimento

1.      Cursos

Cursos de aperfeiçoamento são formas de reconhecimento e de incentivo.

Eles conseguem agregar conhecimentos pertinentes ao universo do funcionário, podendo aplicá-los em suas funções diárias.

Demonstra-se que a empresa pretende permanecer com o funcionário por um longo tempo.

2.      Vivência interdepartamental

Mesmo que o funcionário não possua conhecimento sobre a área, os gestores podem transferi-lo temporariamente a uma determinada área que sempre desejou conhecer mas não teve oportunidade.

Se ele se destacou pelas tarefas durante os anos, isso comprova a sua responsabilidade frente aos objetivos da organização.

Cabe aos profissionais de recursos humanos usarem a criatividade para essa ação original.

3.      Experiências

Oferecer Experiências é uma forma de incentivo, de reconhecimento e de motivação aos funcionários premiados.

Existem diversas opções de atividades que estimulam a criatividade, a autoconfiança e a superação de desafios.

Podem ser realizadas individual ou coletivamente, dependendo se há mais de um funcionário premiado. Neste caso, as Experiências são atividades diferenciadas porque proporcionam momentos únicos, gerando impactos positivos ao contemplado.

Para a empresa, as Experiências servem como uma forma de preocupação com a vida do colaborador, tão essencial para o desenvolvimento de toda a cadeia produtiva.

Se a sua empresa busca ações de reconhecimento aos diferentes públicos da empresa, invista em Experiências para:

a.      Novos funcionários

Aos funcionários com menor tempo de casa, as Experiências servem como estratégias de liderança.

Os gestores podem mensurar o papel de cada funcionário diante de provas que exijam espírito de equipe e cooperação:

·        Partida de Escape Game: O Puzzle Room iniciou suas operações na Europa em 2013 e trouxe para o Brasil esta modalidade de entretenimento alucinante de uma forma criativa e divertida. Trazem o que há de mais inovador e criativo no mundo dos Escape Games. Com raízes europeias, criam jogos alucinantes e que instigam os participantes a vencerem desafios em equipe e contra o relógio, em contagem regressiva - totalizando uma hora de atividade;

·        Paintball Jungle: O Brasil Raft Park oferece um ambiente diferente do cotidiano, onde o lazer é garantido mas o ambiente não deixa de oferecer aos aventureiros momentos únicos de autorreflexão. Em meio a natureza são desenvolvidas atividades que proporcionam contato com a fauna brasileira buscando a satisfação da expectativa em grandes aventuras e alcançando uma profunda integração entre a Experiência de adrenalina e o ambiente natural;

·        Aula de Escalada:  A 90 Graus foi criada no ano de 1994, tornando-se, assim, o primeiro espaço voltado exclusivamente para escalada esportiva no país. Idealizada pelo escalador e route setter Paulo Gil, a academia tem como objetivo, através da didática aplicada na criação das vias de escalada, a formação e aprimoramento de escaladores de todos os níveis, além de colocar o participante em situações desafiadoras.

b.      Antigos Funcionários

Aos antigos funcionários, com mais tempo de casa, a organização pode oferecer Experiências intimistas, envolventes, criativas e desafiadoras:

·        Day Spa: O Day Spa é uma forma de relaxar e fugir da correria do dia a dia, mesmo que por pouco tempo. Os serviços oferecidos são uma delícia, e fazem com que qualquer pessoa saia renovada. Pode incluir massagens com pedras quentes, escalda pés, reflexologias e muito mais.

No Aiyuna Urban, você vive uma Experiência amplificada através da estimulação sensorial com o objetivo de diminuir os níveis de ansiedade e tensão e promover a conexão e conforto físico e emocional necessários para realização dos procedimentos.

·        Aula de Arco e Flecha: Aula de Arco e Flecha com o tricampeão mundial e instrutor Luís Panizo. História do Esporte: Pinturas rupestres e outros achados arqueológicos comprovam a utilização do arco e flecha desde a idade da pedra. Durante milênios foi utilizado como arma de caça e guerra. No Japão, foi estudado como arte zen, para o desenvolvimento do ser humano.

Como esporte, é destaque até os dias atuais. Trabalhando a postura e aspectos ligados à concentração e à psicologia, além de muita técnica e disciplina, é desenvolvido um trabalho especial em aulas particulares, escolas, clubes e em eventos nas empresas há mais de 25 anos.

·        Rodízio de Comida Japonesa: O Kazan Sushi utiliza os melhores ingredientes, esse é o segredo de seu sucesso, tudo fresquinho e quem prova aprova de olhos fechado.

Carpe Diem: especializada na elaboração de ações de premiação para campanhas de reconhecimento e de homenagem por tempo de trabalho

Por entender que as organizações enfrentam novos desafios todos os dias, a Carpe Diem é uma empresa especializada em oferecer Experiências como forma de premiação para atrair novos funcionários, reter talentos e engajar a organização por completo.

Contando com infraestrutura própria, consegue planejar, desenvolver e executar a etapa da premiação para campanhas de reconhecimento e de homenagens aos funcionários que fazem aniversário por tempo de empresa, garantindo novas Experiências aos mais variados perfis profissionais.

Se você é gestor e está em busca de novas campanhas de incentivo, motivação, atração, retenção ou de engajamento aos novos ou antigos funcionários, a Carpe Diem é a parceira ideal para realizar ações inteligentes e personalizadas de acordo com o tema e a cultura da organização. Além disso, possui centenas de parceiros em todo o território nacional ampliando o leque de possibilidades de Experiências.

Na prática, aumenta-se a reputação da organização no mercado e possibilita o investimento no capital humano de forma inteligente, diferenciada e criativa.

Para saber mais sobre as nossas soluções e campanhas de sucesso, entre em contato agora mesmo ou chame a gente pelo WhatsApp: (11) 2589-2001.

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