Reconhecer e homenagear funcionários por tempo de casa é uma iniciativa essencial para fortalecer o comprometimento da equipe e a cultura organizacional.
Profissionais de recursos humanos entendem a importância de investir em ações estratégicas para reter funcionários talentosos. Isso inclui o favorecimento e a abertura à aplicação de recursos tangíveis (infraestrutura) e intangíveis (conhecimento e capacitação), bem como oferecer benefícios e incentivos que valorizem o capital humano. Se a sua empresa conta com funcionários de alto potencial e tempo significativo de casa, parabéns! Isso comprova o empenho da organização e indica que a cultura corporativa está em sincronia com os valores pessoais e profissionais deste público.
A Carpe Diem XP compreende que a participação destes colaboradores é fundamental para o desenvolvimento da corporação. Por isso, este artigo abordará os inúmeros benefícios da homenagem por tempo de trabalho e dicas de ações criativas para fortalecer a imagem e a marca da empresa por meio de campanhas de incentivo aos funcionários. Acompanhe!
Saiba mais sobre a importância de premiações e incentivos para a sua empresa:
No passado, a ideia do “emprego dos sonhos” era um propósito comum para muitos profissionais, que idealizavam a prática de permanecer em uma única empresa por toda a carreira. Fosse por influência da família ou dos amigos, projetavam-se alcançando cargos maiores no decorrer dos anos, ainda que levasse décadas para a realização dos objetivos.
Hoje, os colaboradores contrapõem a segurança garantida pelos empregadores àquela época, e buscam oportunidades variadas que promovam seu desenvolvimento profissional As mudanças na mentalidade corporativa e as inovações tecnológicas do mercado favorecem uma abordagem mais flexível e adaptável entre ambas partes - funcionário e empresa -, permitindo que seja possível firmar parcerias eficazes. Mas, em muitos casos, sem a preservação dos direitos constitucionais trabalhistas.
Ainda que essa nova mentalidade contribua para a crescente rotatividade de funcionários, há aqueles que desejam permanecer onde trabalham porque acreditam nos ideais da organização, visto que se sentem valorizados e capacitados a contribuir de maneira significativa para o sucesso da empresa. Dessa maneira, acompanhar as transformações do mercado sem esquecer de valorizar o próprio capital humano mostra que a sua corporação está caminhando na direção certa. Um diferencial ao profissional que acredita ser possível, ainda, construir um plano de carreira com o passar dos anos.
No entanto, embora alguns profissionais considerem a mudança frequente de empregos como uma vantagem ao buscar novos desafios e oportunidades, é importante que as empresas avaliem as perspectivas desses funcionários a curto prazo. Pular de um emprego para outro pode significar falta de estratégia e consistência por parte do profissional, o que pode ser prejudicial para ambas as partes.
A empresa norte-americana Bullhorn, especializada em soluções de recolocação profissional, realizou uma pesquisa com a participação de 1.500 recrutadores. Os resultados mostram que 39% dos entrevistados acreditam que o maior obstáculo para um candidato ser contratado em determinada empresa é mudar frequentemente de emprego, principalmente se essa mudança ocorrer em menos de um ano.
Esse cenário é muito comum em jovens profissionais, de 18 a 24 anos. Profissionais maduros, na faixa etária dos 58 anos e com um histórico empregatício estável, possuem mais chances de serem contratados comparado a profissionais de 30 anos.
Outras observações importantes da pesquisa:
Esses dados comprovam que o fator tempo é relevante aos empregadores. Profissionais com mais idade e tempo de casa também são mais experientes, ocupando posições estratégicas nas empresas. Funções técnicas e que requerem conhecimento especializado igualmente contribuem para a permanência desses profissionais na instituição.
Novos funcionários (com pouco tempo de casa) encontram-se no período de aprendizagem. Ainda que a organização possua reputação positiva no mercado e preze pelo reconhecimento do público-interno, esses profissionais devem absorver ao máximo a cultura organizacional da empresa, buscar compreender a linguagem do ambiente e aplicar seus atributos na atual posição ocupada. É natural que leve tempo até que consigam se adaptar a todos os processos. Por isso, os recrutadores devem saber distinguir funcionários talentosos ou com alto potencial dos funcionários medianos e sem projeção concreta sobre o futuro.
Antigos funcionários (com maior tempo de trabalho) acreditam na importância de seus papéis no desenvolvimento corporativo ao longo do tempo, pois perceberam que seus objetivos são correspondidos e suas funções são valorizadas pelas lideranças.
Para a empresa, esse perfil de profissional tem muito a contribuir nos mais variados processos. Dentro da organização, suas posturas são condizentes com os valores, com os propósitos da empresa e com o bem-estar de todos. Fora dela, mantém um bom relacionamento tanto com os clientes, quanto com parceiros e fornecedores, criando vínculos de relacionamentos duradouros. Na prática, ambos lados são beneficiados.
Entretanto, há recrutadores que não veem com bons olhos currículos que possuem elevados períodos de permanência em um único emprego, com a justificativa de que o profissional não teve interesse em crescer ou se arriscar em novos desafios. Antes de julgá-lo, convém o questionamento sobre as razões que o levaram a permanecer em determinada empresa e quais as conquistas obtidas durante o tempo empregado.
Se a retenção de funcionários talentosos é um desafio para as empresas, reconhecê-los e homenageá-los quando fazem parte do quadro de colaboradores na organização é uma excelente forma de engajamento.
Além de se sentirem motivados em continuar ao lado da empresa, essas ações transmitem respeito, cumplicidade e motivação para encarar os desafios do ambiente de trabalho. Abaixo, veremos alguns benefícios do reconhecimento e da homenagem aos funcionários por tempo de casa :
Funcionários reconhecidos pelo trabalho realizado têm maiores chances de permanecerem ao lado da organização por tempo indeterminado. Clique aqui e confira 11 maneiras de reconhecer os seus colaboradores.
Isso significa que os funcionários não encaram o emprego apenas como uma fonte de sustento. Ao contrário, quando são reconhecidos por seus méritos, passam a enxergar oportunidades de crescimento na carreira devido ao senso de pertencimento promovido pela empresa.
Diante de reestruturação gerencial, transferência de departamentos ou demais mudanças que alterem a estrutura interna, a insegurança sobre o futuro pode comprometer toda a produtividade da organização. Mesmo que as mudanças sejam benéficas.
O reconhecimento por tempo de casa durante alterações internas pode fortalecer ainda mais as relações entre empresa e funcionários, além de transmitir segurança e projeção futura. A empresa deve ser verdadeira com seu público-interno se deseja permanecer com potenciais colaboradores.
Voltamos a ressaltar: funcionários motivados são funcionários produtivos. Empresas que reconhecem e homenageiam seus funcionários por tempo de casa têm maiores chances de continuarem com profissionais de alto desempenho.
Se o mercado é cada vez mais competitivo, buscando colaboradores diferenciados e que agreguem valor aos processos, por que desperdiçar essa grande oportunidade?
Motivá-los vai muito além das bonificações ou premiações: é conduzi-los diariamente, lado a lado com os objetivos da organização, enfatizando que todos são importantes para o sucesso dos negócios — cada qual com sua particularidade, mas que em conjunto conseguem promover grandes resultados.
Funcionários talentosos e com tempo significativo de permanência na empresa tendem a contribuir com a aplicação e execução de novas ferramentas, implantação de processos responsivos e competitividade moderna diante da concorrência.
Por conhecerem todos os produtos ou serviços da organização, conseguem propor melhorias em estratégias que anteriormente eram consideradas defasadas. Além disso, estão antenados sobre o mercado.
Só porque determinado funcionário possui tempo de casa, não quer dizer que ele esteja acomodado. Pense estrategicamente nas mudanças benéficas que podem ocorrer com o auxílio destes profissionais.
Existem empresas que não se preocupam em perder funcionários. Novos colaboradores são contratados, passam pelo período de experiência e eventualmente se desligam da organização. Nesse sentido, elevados índices de turnover (rotatividade de funcionários) transmitem ao mercado instabilidade de seus negócios.
Embora muitos gestores acreditem que a alta rotatividade de colaboradores é momentânea, acabam se esquecendo de avaliar os impactos que essa situação causa à receita corporativa, carecendo de bons profissionais, tempo gasto com treinamento e falta de perspectiva de plano de carreira.
Recrutadores qualificados selecionam candidatos com base em critérios específicos e no perfil desejado pela empresa. É nesse momento que o recrutador avalia se o candidato possui as habilidades necessárias para a vaga. Ao identificar as aptidões desejadas, a organização pode trabalhar de forma assertiva no desenvolvimento do colaborador para que ele alcance seu potencial em benefício da empresa.
Caso os gestores já tenham conhecimento sobre os atuais funcionários com significativo tempo de casa e percebam que seus desempenhos são satisfatórios, vale investir na elaboração de campanhas de homenagem por reconhecimento ou por aniversário de tempo de trabalho.
A seguir, compartilhamos algumas sugestões e dicas de homenagens, de reconhecimento e de premiação aos funcionários que vestem a camisa da empresa, acreditando que ao lado da organização é possível alcançar resultados incríveis:
1. Acessórios personalizados
Para presentear os funcionários por tempo de casa, o departamento de recursos humanos em parceria com o marketing, pode optar por oferecer cases para smartphones, mochilas ou pastas com a marca da empresa e com as iniciais do nome e sobrenome do(a) colaborador(a).além de distribuir canetas personalizadas.
Esse tipo de presente reflete profissionalismo e identidade.
2. Para o funcionário que trabalha em casa
Aos funcionários que não vivem sem café durante o dia, os gestores podem apostar em presentear com uma cafeteira de serviço único portátil.
Vale também para os profissionais que trabalham em regime de home office. O marketing pode personalizar a cafeteira com o logo da empresa e com diversas opções de café à disposição.
Assim, o funcionário poderá exercer a sua função remotamente com a sensação de proximidade do ambiente corporativo.
3. Livros e roda de discussão
Caso a organização possua em seu quadro executivo mais de um líder, busque presentear o funcionário com os títulos preferidos destes profissionais de alta performance.
Após a leitura das obras, reúna tanto os colaboradores, quanto os executivos para trocarem detalhes sobre os livros, promovendo proximidade e comunicação entre todos.
4. Para o funcionário que trabalha de bicicleta
É cada vez mais comum o uso da bicicleta como transporte para o trabalho.
Se os funcionários mais dedicados ainda se preocupam com o meio ambiente, opte por presenteá-los com ferramentas para o seu meio de transporte. É um tipo de canivete suíço de reparo de bicicletas, geralmente com dezenove ferramentas para reparos comuns do dia a dia.
5. Cartões Presente
Os cartões-presente são uma ótima alternativa para empresas que buscam homenagear seus funcionários por tempo de casa.
Esta alternativa permite que os colaboradores escolham entre uma grande variedade de produtos a partir de lojas conveniadas, se adequando prontamente ao gosto do premiado. Vale também customizar os vouchers, garantindo uma experiência única e personalizada para a data especial.
1. Retrato do funcionário
Registrar as conquistas dos funcionários fortalece o sentimento de reconhecimento.
Uma ideia eficaz é estabelecer um mural com fotografias e posicioná-lo em áreas de grande circulação. Além de imagens físicas, o responsável pela ação pode incluir vídeos institucionais e imagens na internet para torná-lo ainda mais completo e memorável.
2. Placa de reconhecimento
Placas com gravações em relevo com o nome do funcionário também contam como uma ideia criativa para ser implementada na corporação.
Feitas geralmente em ligas metálicas de tamanho considerável, essas placas são armazenadas em caixas aveludadas e representam uma homenagem significativa, incluindo os nomes de gestores, colegas de trabalho e do presidente.
3. Almoços, jantares ou eventos corporativos
Almoços, jantares ou eventos corporativos são ótimas opções para homenagear seus colaboradores. Essas iniciativas reúnem todos os envolvidos e proporcionam momentos formais e comunicação direta entre a equipe.
Já os eventos corporativos são ideais para reunir toda a empresa, especialmente quando há mais de um homenageado, permitindo apresentações individuais pelo presidente diante do público interno.
1. Cursos
Cursos de aperfeiçoamento são formas de reconhecimento e de incentivo ao aprendizado e evolução dos envolvidos no ambiente corporativo.
Eles conseguem agregar conhecimentos pertinentes ao universo do funcionário, e demonstram que a empresa pretende permanecer com a sua experiência por um longo tempo.
2. Vivência interdepartamental
Mesmo que o funcionário não possua conhecimento sobre a área, os gestores podem designá-lo temporariamente para explorar um novo setor que desperte seu interesse.
Se ele se destacou pelas tarefas durante os anos, isso comprova a sua responsabilidade frente aos objetivos da organização.
Os profissionais de recursos humanos devem aplicar sua criatividade para implementar essa iniciativa inovadora.
3. Experiências
Oferecer Experiências é uma abordagem criativa para incentivar, reconhecer e motivar os funcionários.
Há uma variedade de atividades que estimulam o relaxamento, a autoconfiança e a superação de desafios, podendo ser realizadas individualmente ou em grupo, dependendo do número de premiados. As experiências proporcionam momentos únicos e impactantes para o contemplado.
Para a empresa, oferecer experiências demonstra preocupação com o bem-estar do colaborador, fundamental para o desenvolvimento da cadeia produtiva.
Se a sua corporação busca ações de reconhecimento para diferentes públicos, investir em experiências pode ser uma estratégia eficaz para:
A. Novos funcionários
Aos funcionários com menor tempo de casa, as Experiências servem como estratégias de liderança.
Os gestores podem mensurar o papel de cada funcionário diante de provas que exijam espírito de equipe e cooperação:
B. Antigos Funcionários
Aos antigos funcionários, com mais tempo de casa, a organização pode oferecer experiências intimistas, envolventes, criativas e desafiadoras:
No Aiyuna Urban, você vive uma experiência amplificada através da estimulação sensorial, com o objetivo de diminuir os níveis de ansiedade e tensão e promover a conexão e conforto físico e emocional necessários para realização dos procedimentos.
Pinturas rupestres e outros achados arqueológicos comprovam a utilização do arco e flecha desde a idade da pedra. Durante milênios foi utilizado como arma de caça e guerra. No Japão, foi estudado como arte zen, para o desenvolvimento do ser humano.
Como esporte, é destaque até os dias atuais. Trabalhando a postura e aspectos ligados à concentração e à psicologia, além de muita técnica e disciplina, é desenvolvido um trabalho especial em aulas particulares, escolas, clubes e em eventos nas empresas há mais de 25 anos.
Entendendo os desafios diários enfrentados pelas organizações, a Carpe Diem XP é uma empresa especializada em oferecer experiências como forma de premiação para atrair novos funcionários, reter talentos e engajar toda a organização.
Com infraestrutura própria, planejamos, desenvolvemos e executamos premiações para campanhas de reconhecimento e homenagens aos colaboradores que celebram aniversários de tempo de casa, proporcionando novas ações adaptadas a diversos perfis profissionais.
Se você é gestor e está em busca de novas campanhas de incentivo, motivação, atração, retenção ou de engajamento de funcionários, a Carpe Diem XP é a sua parceira ideal.
Nossa abordagem contribui para elevar a reputação da empresa no mercado e investir de maneira diferenciada e criativa no capital humano. Para saber mais sobre nossas soluções e campanhas de sucesso, entre em contato agora mesmo ou nos chame pelo WhatsApp:
Para saber mais sobre as nossas soluções e campanhas de sucesso, entre em contato agora mesmo ou chame a gente pelo WhatsApp: (11) 2066-4500.
A prática de reconhecer e homenagear os colaboradores por tempo de empresa demonstra respeito pela dedicação e contribuição deles com a organização. Isso fortalece o vínculo entre empresa e colaborador, aumenta o engajamento e também ajuda na retenção de talentos.
Há inúmeras ideias criativas de premiações eficazes para reconhecer o tempo de trabalho dos colaboradores, como acessórios com o logo da empresa, experiências únicas, eventos corporativos e cartões-presentes. Lembre-se de adequar com os gostos e preferências dos homenageados, tornando a experiência ainda mais inesquecível.