Campanhas de incentivo para funcionários: ideias de sucesso para motivar as suas equipes.

Diante de um cenário corporativo cada vez mais concorrido e dinâmico, as campanhas de incentivo para funcionários é uma maneira inteligente de estimular o engajamento dos colaboradores e fortalecer o espírito de equipe.

Como o crescimento de uma organização depende do empenho dos colaboradores em alcançar as metas estabelecidas, essa estratégia é interessante para aumentar o desempenho e promover o comprometimento, além de ajudar a garantir que todos os departamentos estejam alinhados, tenham comunicação fluida e saibam qual direcionamento seguir.

Ao oferecer novas formas de estímulo aos colaboradores, incentivando-os a agir com integridade em suas tarefas e em seus relacionamentos com as demais equipes, a competição intensa entre os funcionários nas organizações, que é um aspecto negativo, é evitada.

Confira ideias que podem aumentar o engajamento de todos os seus funcionários, garantindo maior motivação à frente dos desafios propostos!

Entenda mais sobre campanha de incentivo para funcionários

• Como usar as campanhas de incentivo?
• Diferentes tipos de ações para ir além do tradicional
• Exemplos de campanhas de incentivo bem-sucedidas
• Como planejar uma campanha de incentivos?
• Dúvidas frequentes

Como usar as campanhas de incentivo?

As campanhas de incentivo desempenham um papel importante no engajamento dos colaboradores, tanto internos quanto aqueles que geram novos negócios, como as áreas comerciais.

Essas campanhas têm vários benefícios, como:

• Reforçar o senso de pertencimento;
• Despertar os atributos latentes dos profissionais;
• Oferecer novas perspectivas de trabalho;
• Aumentar a autoconfiança na execução das tarefas;
• Estimular a criatividade na resolução de desafios diários;
• Motivar os colaboradores a enfrentar os desafios internos com comprometimento;
• Engajar equipes técnicas e comerciais com os propósitos da organização;
• Promover o espírito de equipe;
• Encarar as metas como um desafio cooperativo.

Os gestores podem ativar campanhas de incentivo seguindo os propósitos estratégicos da organização ou do departamento. Elas são direcionadas tanto para áreas comerciais quanto técnicas:

Campanhas de incentivo de vendas

As bonificações e premiações por metas atingidas são comuns em empresas com foco em vendas, por incentivarem os funcionários a se destacarem.

Esse tipo de campanha pode ser o recurso para impulsionar um determinado segmento de negócio ou para aumentar a receita da organização, necessitando da participação de todos os colaboradores.

Motivar uma equipe de vendas por campanhas e premiações é uma ação necessária, porém negligenciada por grande parte das empresas, que acabam cometendo o erro de enxergarem isso apenas como despesa, sem ponderar os possíveis resultados e ignorando o potencial retorno sobre o investimento que pode ser gerado.

Programas de reconhecimento de funcionários

Reconhecer o trabalho de um colaborador envolve a valorização das habilidades e características pelos gestores, como proatividade e comprometimento. Neste caso, também há chance de despertar o interesse dos demais funcionários em se envolverem com a empresa.

Campanha de metas atingidas

Muito usado em departamentos comerciais, esse tipo de campanha visa reconhecer o papel do profissional durante cada etapa de realização do trabalho. Desde a primeira prospecção com o cliente até o fechamento do negócio, a campanha mensura cada fase percorrida e, no final, gratifica o colaborador pelo esforço.

Campanhas para redução de absenteísmo

Muitas empresas investem em campanhas ou ações de premiação e bonificação para reduzir o absenteísmo e aumentar o comprometimento de suas equipes. Essas campanhas são especialmente importantes em locais onde a rotatividade de funcionários é alta, como Call Centers, onde é necessário investir nas estratégias associados com a retenção de talentos.

Essas ações motivacionais reforçam a marca e fazem com que os colaboradores queiram pertencer aquele ambiente de trabalho.

Diferentes tipos de ações para ir além do tradicional

Os resultados das equipes podem oscilar em diferentes períodos do ano. Isso pode levar à diminuição da motivação dos profissionais e ao medo de punições e medidas corretivas.

A boa notícia é a possibilidade de mudar o ânimo do departamento com ações para promover:

Capacitação

Capacitar os colaboradores em novas ferramentas de trabalho é uma estratégia poderosa. O aprendizado é muito valorizado pelos funcionários, por verem isso como uma oportunidade de crescimento na empresa.

Existem diferentes tipos de cursos disponíveis para atender às necessidades individuais e coletivas. Cabe ao gestor identificar as áreas em que sua equipe precisa melhorar e incentivar os profissionais a se aperfeiçoarem constantemente.

Cooperação

Departamentos comerciais dependem de uma equipe interna robusta e eficiente, atenta com os propósitos da organização e com os planos de ação da área de vendas.

Incentivar a colaboração entre as equipes das duas áreas é uma medida importante que pode trazer benefícios tangíveis a curto prazo.

Para isso, é necessário promover a aproximação entre as equipes, permitindo que compreendam os processos de planejamento e a execução de ambos os setores. Isso proporcionará autonomia na resolução de problemas e uma comunicação mais eficiente, sem burocracia. Essa abordagem prática incentivará a cooperação entre as partes para alcançar um objetivo comum.

Valorização

Reconhecer e valorizar os profissionais é uma forma de incentivo importante. Os colaboradores se sentem reconhecidos quando seu trabalho tem impacto no funcionamento da organização.

Se um colaborador demonstra proatividade e profissionalismo em uma tarefa além de suas obrigações, é importante reconhecer e incentivar essa atitude em toda a empresa.

Já a valorização vai além do reconhecimento, também é uma forma de mostra que todos os colaboradores são importantes mesmo quando os resultados não são os esperados. Isso gera bem-estar, motivação e busca constante por aperfeiçoamento individual e coletivo.

Cultura organizacional

A cultura organizacional é responsável por transmitir práticas, hábitos, valores e princípios aos colaboradores de uma empresa.

É importante deixar claro o papel da organização na sociedade, os objetivos a serem alcançados e como os colaboradores se destacarão nesse processo. Isso traz consistência e relevância no mercado. Quando um colaborador se identifica com a cultura da empresa, ele compreende a importância dela em sua própria vida.

Qualidade no ambiente de trabalho

Muitos colaboradores passam a maioria do seu tempo nas organizações. No entanto, proporcionar um ambiente de trabalho alegre e descontraído ainda é um desafio para diversas empresas.

É importante incentivar os colaboradores a terem boas práticas interpessoais e se colocarem no lugar do colega de trabalho, para promover uma convivência agradável e acolhedora.

Os gestores devem conciliar conflitos e desentendimentos entre os funcionários, promovendo a inclusão de todos nos processos e destacando a importância de cada um para o sucesso do trabalho. É essencial lembrar que ambientes conflituosos afetam tanto a qualidade de vida dos profissionais quanto o desempenho das atividades.

Exemplos de campanhas de incentivo bem-sucedidas

Existem oportunidades para a realização de campanhas de incentivo em empresas de qualquer tamanho e de diferentes segmentos do mercado. Sejam elas grandes ou pequenas, o que vale é o objetivo em prol da organização.

A Carpe Diem, empresa especializada na elaboração e condução de campanhas de incentivo por meio de experiências e premiações individuais e coletivas, realizou parcerias com grandes marcas do mercado, ajudando-as a proporcionar momentos únicos aos seus colaboradores.

Confira alguns cases das campanhas de incentivo conduzidas pela Carpe Diem:

Duracell

A Duracell é o principal fabricante mundial de baterias alcalinas de alto desempenho, células especiais e recarregáveis. Desde a sua fundação, no início da década de 1940, a empresa se tornou uma marca de energia pessoal icônica, confiável para baterias compactas e duradouras.

Com a cultura de realizar ações externas para o reconhecimento de seus representantes de venda e distribuidores, a empresa promoveu a Campanha Duracell Cheio de Energia, em outubro de 2019, para as lojas que abasteceram seus estoques com produtos Duracell.

Como a motivação era proporcionar algo diferenciado para os premiados, a oportunidade de vivenciar momentos incríveis ao lado dos filhos no Dia das Crianças (12 de outubro), os prêmios foram experiências de até R$ 800,00.

A premiação aconteceu de forma 100% virtual, através de E-Vouchers enviados diretamente no e-mail dos premiados de todo o Brasil, reduzindo a zero os custos logísticos e operacionais, além de eliminar os problemas de erros e atrasos nas entregas.

Clínica Fares

A Clínica Fares oferece atendimento médico humanizado com foco na jornada do paciente, para todos que buscam serviços de saúde com qualidade. Há mais de 30 anos no mercado, possui 4 unidades nas cidades de São Paulo e Osasco.

Para celebrar o Dia do Médico (18 de outubro), a empresa conduziu a Campanha Acolher é Vital. O objetivo era valorizar todos os profissionais do Corpo Clínico (médicos, fisioterapeutas, psicólogos, nutricionistas), então, mais de 200 colaboradores da rede foram homenageados e presenteados igualmente com experiências.

Eles receberam em mãos Kits Físicos Personalizados com a identidade visual da campanha. O presente deu acesso a um Ambiente Virtual Exclusivo também customizado com o tema e as mensagens da campanha.

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LEO Pharma

A LEO Pharma atua na indústria farmacêutica há mais de 100 anos pesquisando, descobrindo e registrando fármacos destinados para o tratamento de doenças de pele.

Com uma equipe de mais de 700 cientistas, a empresa iniciou a campanha de incentivo Trilha do Leão para valorizar os resultados alcançados pelo trabalho em equipe. Inclusive, o nome da campanha teve o intuito de representar um percurso a ser construído ao longo do tempo através do trabalho colaborativo.

Os participantes receberam pontos periodicamente conforme o nível de engajamento desenvolvido ao longo da campanha, então, o resultado dependeu dos esforços das pessoas envolvidas.

A métrica utilizada para definir a pontuação a ser ganha por cada colaborador foi escalonada em quatro níveis:

1. Participou da Trilha;
2. Completou a Trilha;
3. Colaborou com a equipe ao longo da campanha;
4. Foi destaque por investir energia para o trabalho em equipe ser bem-sucedido durante a ação.

Com isso, os colaboradores foram incentivados a se dedicar cada vez mais ao trabalho em equipe para ganhar pontos e usar esses pontos acumulados para obter melhores recompensas, como Experiências ou Cartões Presente de maior valor.

Como planejar uma campanha de incentivos?

Antes de lançar campanhas de incentivo, é necessário saber qual equipe é o público-alvo. A partir disso, poderá traçar estratégias.

Veja um exemplo de fatores a serem considerados se o objetivo for melhorar o desempenho da equipe de vendas:

1. Objetivos: a campanha de incentivo aumentará a comercialização de determinado produto ou serviço, ou especificamente o engajamento da equipe de vendas com as outras áreas? Qual a expectativa da organização com a realização de campanhas no curto e médio prazo? Essas campanhas podem melhorar a reputação da empresa futuramente?

2. Nome: o nome das campanhas motivacionais é fundamental na criação de uma identidade que reforce o objetivo de aumentar o senso de pertencimento dos colaboradores. Será um dos fatores mais importantes e deve estar alinhado com todas as outras etapas do planejamento, uma vez que estará presente do lançamento ao fim da campanha.

3. Prazo: estipular o tempo de duração antes de lançar a campanha é fundamental. Dependendo da área beneficiada, o gestor pode definir junto aos demais superiores quanto tempo ela permanecerá ativa, obedecendo ao nível de complexidade do problema a ser resolvido.

4. Regulamento: é importante ter regras que orientem os participantes segundo as diretrizes da campanha. A comunicação deve ser clara, consistente, objetiva e alinhada com todos os envolvidos, destacando os pontos que devem ser seguidos para evitar penalidades.

5. Mensuração: os gestores podem avaliar o desempenho das equipes na fase ativa da campanha. Momento ideal para conversar individualmente com os funcionários e esclarecer os pontos que necessitam de melhorias.

6. Infraestrutura: facilitar o acesso aos recursos necessários para realizar o trabalho é importante. Ter um canal de comunicação interna acessível a todos pode ajudar na conclusão das tarefas e no feedback durante a campanha.

7. Gratificação: a gratificação é a forma de transmitir reconhecimento pelos resultados obtidos ou metas alcançadas. Nessa parte, o gestor poderá trabalhar com diversas possibilidades de premiação com base no perfil, no cargo e no tipo de trabalho do colaborador. Geralmente é o momento mais aguardado por todos.

8. Incentivo constante: avaliar os passos os funcionários, a execução das tarefas e os resultados obtidos após a realização da campanha, pode abrir um leque de oportunidades de capacitação, de aperfeiçoamento e de planos de novos negócios.

E como a plataforma de gerenciamento e distribuição de premiações da Carpe Diem pode ajudar em campanhas de incentivo?

As campanhas de incentivo conseguem motivar os colaboradores e fazer com que eles se sintam parte da empresa. Isso resulta em um trabalho de qualidade, seriedade e segurança, pois a organização está construindo uma relação construtiva e recíproca com seus profissionais.

Cada campanha é adaptada ao perfil e ao modelo de gestão adotado, sendo direcionada aos funcionários que cumpriram suas obrigações ou que precisam renovar suas energias. Além de engajar as equipes, as campanhas de incentivo também fortalecem a marca da empresa entre os próprios colaboradores.

A Carpe Diem é especializada no gerenciamento e distribuição de premiações no formato de Experiências e Cartões Presente para campanhas de incentivo.

Os gestores contam com uma plataforma moderna, flexível e diferenciada que pode ser customizada conforme o tipo de ação a ser realizada na organização.

Para equipes de venda, a plataforma reúne todos os dados e pontuações dos profissionais segundo o desempenho destes no percurso da ação. Por meio de hotsite (página online personalizada) é possível incluir a marca da empresa, conteúdos exclusivos e direcionamento da comunicação aos colaboradores participantes.

No rol de Experiências, os funcionários encontrarão diversos gêneros disponíveis para utilização, como gastronomia, diversão, aventura, beleza, bem-estar, esportes, cursos e entretenimento.

Possui uma ideia de campanha motivacional para a sua empresa e quer fazê-la sair do papel? Para saber mais sobre os serviços da Carpe Diem, como realizar Campanhas de Incentivo de sucesso, além de aumentar o engajamento, comprometimento e alcance dos resultados da sua equipe, entre em contato agora mesmo ou chame a gente pelo WhatsApp: (11) 20664500.

Dúvidas frequentes sobre campanhas de incentivo para funcionários

1 - Como fazer uma campanha de incentivo para funcionários?

Para uma campanha de incentivo ao funcionário eficaz, é fundamental definir objetivos claros, escolher um nome que reforce a identidade da iniciativa, estipular prazos e regulamentos transparentes.

Oferecer infraestrutura adequada, gratificações alinhadas aos colaboradores e manter incentivo constante pós-campanha contribuem para o sucesso. Além disso, a iniciativa proporciona insights valiosos para orientar futuras capacitações e planos de negócios.

2 - Qual incentivo posso oferecer aos meus funcionários?

Para motivar seus funcionários, considere implementar campanhas de incentivo, programas de reconhecimento, campanhas de metas atingidas e iniciativas para reduzir o absenteísmo. Essas estratégias fortalecem a marca e promovem o envolvimento dos colaboradores.